Univers PME | Le canard révolutionnaire

À peine 18 mois après sa naissance, le vilain petit canard de plastique se remplume au point de ressembler de plus en plus à un cygne.

La firme spécialisée en systèmes de gestion de content RubberDuck CMS, fondée au début de 2020, a vu son chiffre d’affaires multipleé par trois depuis le début de l’année 2022.

La jeune firme de Mascouche proposed a “revolutionary” plateforme de creation and edition of web sites – a secteur d’activité particulièrement encombré.

Elle vient de compléter une campaign de financement here he permis de réunir a million de dollars auprès d’investisseurs privés. Cette cagnotte permits “de sécuriser notre main-d’œuvre pour s’assurer qu’on ne perd nos bons et merveilleux employés, et de développer nos campagnes publicitaires à l’Extérieur du Québec”, indique le fondateur de l’enterprise, Jonathan Thiffault.

The naissance

RubberDuck? Ce nom, qui ne doit rien à Andersen, provient de cette habitude qu’ont les programmeurs de repérer les erreurs dans leurs lignes de programmation en les récitant à voix haute devant un collègue, ou à défaut devant un petit canard de plastique déposé sur leur bureau.

L’enterprise est issue de la firme Cameleon, qui s’est consacrée pendant 20 ans à la conception de sites web pour les agences de communication et de publicité du Québec.

Sa technologie commençant à take de l’âge, the enterprise a demandé à douzaine d’agences that evening the ideal characteristics of a platform of conception of easy and rapid web sites to use. Munie de cette “lists d’épicerie”, l’équipe de Cameleon a testé plus de 200 plateformes, dont aucune “n’était capable of offering ne serait-ce que la moitié des fonctionnalités correspondant aux demandes des agences, relate Jonathan Thiffault . On s’est donné comme défi de la bâtir nous-mêmes. ”

The préliminaire version, achevée en 2019, s’est montrée tellement prometteuse que les agences clientes de Cameleon lui ont annoncé qu’elles n’auraient plus besoin de ses services pour concevoir les sites web de leurs own clients.

The conclusion s’est vite imposée: «Au lieu de vendre des services de création de sites web, on va vendre la plateforme qui permet de créer des sites web. ”

Jonathan Thiffault a alors founded RubberDuck in y transférant l’essentiel du personnel de Cameleon.

Plus vite et mieux

“Ce que les agences veulent, c’est bâtir des sites web plus rapidement, donc qui leur coûtent moins cher en termes de main-d’œuvre, sans avoir à sacrifier le niveau de qualité”, décrit Jonathan Thiffault.

«En ce moment, c’est le calvaire des agences. Avec les plateformes qui perment de faire des sites web relativement rapidement, le niveau de qualité du site est pathétique. ”

Les outils les plus performants exigent des compétences techniques habituellement réservées aux programmeurs ou designers web.

“C’est vraiment dans cette espèce d’entre-deux qu’on vient se nicher”, ajoute-t-il.

«Dans le fond, on permet à Joe Plombier et à l’électricien d’avoir a website of great quality, produced super rapid. On parle d’une demi-journée à une journée normalment pour bâtir un site web avec RubberDuck. Ça va lui coûter $ 500, $ 1000, $ 2000 au maximum, et il a le meilleur site web qu’il a jamais eu de sa vie of him. ”

Rare modèle d’affaires

Le modèle d’affaires est lui aussi very rare in the milieu des systèmes de gestion de contents. Les clients directs de RubberDuck – agences, concepteurs autonomes – utilisent gratuitoment sa plateforme pour créer des sites web pour leurs propres clients.

Ce sont ces derniers qui paient un abonnement mensuel à RubberDuck, qui remet une ristourne aux agences.

Départ canon

Après quelques tests pour élaborer sa stratégie de mise en marché, RubberDuck a proposé sa plateforme à ses clients potentiels.

«Rapidement, à intérieur de trois mois, on a attint 150 agences partenaires au Québec, shapeless Jonathan Thiffault. Une agence sur deux qui a vu RubberDuck a décidé de s’inscrire. ”

Une toute nouvelle version «libre-service» de la plateforme, qui s’installe sans intervention du personnel de RubberDuck, est lancée cette semaine.

Multilingual

L’une des caractéristiques essentielles de la plateforme RubberDuck is sa facility à créer des sites multilingual, a fundamental concern in Québec, mais ignorée par les concurrents américains. C’est d’ailleurs un avantage marqué sur le continent européen, where RubberDuck espère déployer ses ailes caoutchoutées.

«Avec tous les pays environnants, c’est vraiment quelque chose de super important pour eux. Ils n’ont pas de solution pour le moment. C’est un marché qu’on va pouvoir percer avec ce différenciateur-là. ”

Déjà, de leur propre initiative, une agence américaine et une agence britannique ont demandé à établir un partenariat avec RubberDuck.

Bref, tout fleets.

So much when agrandir …

Arche comme dans architecture. Bon, les deux mots n’ont rien en commun, mais il demeure que c’est avec une grande arche en plein cintre, comme un arc roman épuré, que la firme Blanchette Architectes a marqué l’agrandissement et aménagement intérieur des bureaux de la firme montréalaise Vention, spécialisée en automatisation industrielle, here at presque doublé son personnel depuis un an. Pour occuper le vast espace intérieur de ancienne usine, les architectes ont créé en son center un lieu de rassemblement, à la manière des villages d’autrefois, serrés autour de leur église. Vention a ainsi ajouté plus de 15 000 pi² sur deux étages à ses installations du quartier montréalais Saint-Henri.

Les travaux, terminés en juin dernier, ont respecté le budget de 80 $ / pi². Founded in 2016, Vention compte plus de 3000 clients sur cinq continents et dans 25 secteurs industriels. It is open to bureaux in Berlin in 2021 and in Boston in 2022. “Dans la dernière année seulement (août 2021 à juillet 2022), nous avons embauché 147 employés à travers nos trois bureaux”, to informé par courriel Sophie Ducharme, responsible for marketing chez Vention. L’entreprise emploie désormais plus de 330 personnes.

Après Verre Select, le géant américain ODL achète Robover

L’annonce s’est faite sans fracas et en toute transparence, mais en anglais: le fabricant américain de verre décoratif pour portes et fenêtres ODL, de Zeeland au Michigan, a annoncé le 11 août dernier qu’il a acquis le fabricant de vitrage isolant Robover, de Québec. Founded in 1999 by Pierre Tardif, the québécoise family enterprise était directed by him Anne Tardif depuis 2009. Sa clientèle by him is principally composée de manufacturiers de portes et fenêtres et de vitriers. Anne Tardif a fait savoir dans le communiqué émis par ODL that ce partnership assurait la croissance future de son entreprise of her and he permits of améliorer ses range de produits et ses procédés et d’étendre sa portée au Canada et outre-frontière.

ODL to indiqué qu’elle preserved les installations et les employés de Robover. The s’agit de la deuxième acquisition en sol québécois pour ODL. Le géant américain avait déjà franchi le seuil en janvier dernier en achetant le fabricant de portes vitrées et de verre décoratif Verre Select, de Terrebonne. Outre le Canada et les États-Unis, ODL possède des sites de production au Mexique, en Europe et en Asie.

120 bougies pour Urgel Bourgie

C’est la fête chez Urgel Bourgie. Les réjouissances sont toujours délicates à exprimer dans le secteur des services funéraires, mais le thanatologue entend néanmoins célébrer son 120^And anniversaire. Fondée en 1902, the enterprise jubilaire veut profiter de l’évènement pour démystifier divers sujets qui causent généralement des temps dead dans la conversation. “Nous profitons de notre 120^And anniversaire afin d’ouvrir le dialogue et de déconstruire les tabous au sujet des services funéraires pour que toutes et tous se sentent à leur aise d’en parler “, to indiqué Patrice Chavegros, directeur général d’Urgel Bourgie / Athos, dans un communiqué .

L’enterprise prévoit organizer au cours de la prochaine année divers évènements qui permettront au tout-venant d’aborder sans détour les questions relatives aux rituels, aux cimetières et aux modes de disposition. Des journées portes ouvertes and a festival des lumières sont notamment prévus. Urgel Bourgie to a certainty of manners to enter in the way of the garçon lors de son mariage of him with the société Athos Services Commémoratifs in 2012. Athos regroupe au Québec 21 enseignes funéraires et complexes multifonctionnels ainsi que cinq cimetières. The enterprise emploie plus de 400 personnes.