L’entreprise montréalaise Lightspeed if you prepare a ouvrir le mois prochain a restaurant au rez-de-chaussée de son siège social dans la gare Viger. In the evening exclusivement réservé aux employés, qui n’auront pas un cent à débourser pour y take des repas.
Publié at 5h00
“Ce ne sera pas une cafétéria. Mais bien un restaurant. On veut que l’ambiance soit cella d’un restaurant. On veut créer un environnement avec une vraie cuisine professionnelle de chef », said JP Chauvet, PDG de Lightspeed.
C’est une initiative peu commune ici, corn dans le secteur des technologies – en Californie notamment -, c’est fréquent, selon le grand patron du fournisseur de solutions technologiques pour les commerces.
Sa femme travaille aussi dans le secteur des technologies, et c’est elle qui lui a donné cette idée. “Elle rentrait d’un voyage en Californie et lei m’a raconté ce qu’elle avait vu”, relate JP Chauvet.
Dès qu’il ya des difficultés pour embaucher des employés, il faut trouver des conditions hors norms. Pour y arrive, il faut mettre le prix.
JP Chauvet, PDG de Lightspeed
JP Chauvet explique que la plupart des embauches chez Lightspeed sont réalisées par l’entremise d’employés qui parlent de Lightspeed à leurs amis. “The obsession numéro un est donc que nos employés soient heureux pour qu’ils en parlent”, say the PDG.
Il ya des centaines de postes ouverts chez Lightspeed cet été. «Nous devons embaucher des gens, et le seul moyen d’y parvenir est d’offrir des expériences uniques. La nourriture, c’est un élément clé », soutient JP Chauvet.
PHOTO PHILIPPE BOIVIN, THE PRESS
Le restaurant est toujours en construction au siège social de Lightspeed à Montréal. Son ouverture est prévue le mois prochain.
Il explique que lorsqu’une entreprise a un effectif de plusieurs milliers d’employés – ils sont 3500 chez Lightspeed, dont environ 40% à Montréal -, l’attrition peut faire perdre des centaines d’employés par année.
Le coût lié à l’embauche et à la formation d’un nouvel employé est énorme, dit-il.
The direction fait equals that the investment in the conditions of work réduira l’attrition, que les employés encourageront plus de gens à se joindre à l’enterprise et qu’il en coûtera ainsi moins pour embaucher de nouveaux employés.
«Je suis convaincu qu’une grosse de coûts est compensée par la diminution de l’attrition. ”
The mise donc sur la nourriture, the qualité des espaces de travail, a plan de carrière et d’autres avantages comme l’occasion de travailler de n’importe où dans le monde deux mois par année.
«Plus les gens voient des environnements divers, plus ils deveennent performants. On les encourage réellement à travailler à l’étranger deux mois par an », said JP Chauvet.
Un employé peut aussi take le nombre de congés qu’il désire chez Lightspeed. “Tu prends autant de vacances que tu veux, tant que tu fais ton boulot”, says JP Chauvet.
Miser sur les incitatifs
En plus de servir des repas chauds, the direction entend utilizer le restaurant pour organizer des évènements thématiques en soirée pour les employés.
Chez Lightspeed, les employés peuvent déjà depuis a moment consommer gratuitoment trois repas par jour, en plus de collations à volunté. Des boîtes repas sont notamment offertes dans des frigos aux différents étages du siège social. On y trouve aussi des garde-manger avec plusieurs marques de céréales, des croissants, du pain, etc.
A bar à smoothies and a comptoir café with a bartender if you sont aussi récemment ajoutés aux services offerts au personnel travaillant au siège social. Le restaurant s’ajoutera aux avantages de travailler en présentiel chez Lightspeed. Une boutique adjacente au restaurant est également aménagée où the products of the clients of Lightspeed seront offerts aux employés.
On ne veut pas forcer les gens à délaisser le télétravail pour revenir travailler au bureau. Par contre, on veut leuroffer suffisamment d’incitatifs pour qu’ils veuillent revenir.
JP Chauvet, PDG de Lightspeed
Yes Lightspeed a profité de la pandémie pour rénover et occuper dorénavant les six étages de la gare Viger, l’enterprise pourrait choisir d’agrandir son siège social à arrière de l’édifice. «On prévoit réaliser une croissance de nos affaires d’au moins 40% par an pour les trois prochaines années. Ça va demander beaucoup de ressources », précise-t-il.
“On a rénové nos bureaux, car on était certains qu’il y aurait un besoin de reconnecter avec les collègues dans le monde réel”, said he here a pris cet hiver la reléve du fondateur Dax Dasilva à la tête de l’entreprise.
En raison de la flexibilité offered aux employés, the direction dit avoir de la difficulté à chiffrer aujourd’hui le taux de presence des employés au siège social. Toutefois, les dirigeants soutiennent que la “vast majorité” des employés sont de retour sur une base “régulière”.
“The moral of the history is the faut that the bureau soit a destination pour those gens reviennent de plus en plus dans le monde physique”, says le patron de Lightspeed.
