Mark Joyce, director of technology chez Sky Betting & amp; Gaming, annoncé son départ de la société via son profil officiel LinkedIn. Joyce a reçu des adieux chaleureux de la part de ses collègues et a fait un bilan positif de ses six années passées chez the operateur détenu par Flutter, mais n’a pas révélé de projets spécifiques pour avenir.
A travail variety in the domain of information to permit Joyce to acquire an expérience considérable.
Le travail de Joyce pour Sky Bet a été sa première incursion officielle dans industrie du jeu. Son parcours professionnel of him a commencé au bas de l’échelle en tant que graphiste numérique, ma il a rapidement développé ses compétences pour englober des tâches d’assistance technique et informatique beaucoup plus vastes. Au cours des premières années, Joyce a travaillé avec des logiciels spécialisés, ce qui he a permis d’affiner ses compétences of him in matière de gestion de produits et de relations avec la clientèle. Il a également travaillé à the amélioration des systèmes informatiques du National Health Service britannique et a progressivement accumulé de l’expérience et de la reconnaissance.
Le premier poste de haut niveau que Joyce a occupé était au sein de la société d’ingénierie Helical Technology Ltd, which is the occasion to merge a new société sœur axée sur les systèmes d’énergie renouvelable in 2009. En tant que directeur du développement de l’ingénierie, the a acquis de précieuses compétences en matière de leadership, here l’ont aidé à poursuivre sa carrière et à obtenir des postes de direction dans des entreprises de premier plan as British Gas, Yahoo and the BBC.
L’ancien directeur se souvient avec émotion de son passage chez Sky Bet.
Sky Betting & amp; Gaming est l’enterprise where Mark Joyce est resté le plus longtemps. The a rejoint le géant du jeu in 2016 en tant que responsable de la livraison et a régulièrement grave les échelons jusqu’à devenir directeur de la technologie. He directed 21 teams, supervised the stratégie technologique de Sky Bet et géré la livraison / les opérations.
Dans son post, Joyce se souvient avec émotion de son passage dans l’enterprise, évoquant ses expériences positives et les amitiés qu’il a nouées pendant cette période.
” Je suis reconnaissant… pour les opportunités qui m’ont été offertes, les compétences et l’expérience que j’ai acquises mais aussi la gentillesse humaine et le soutien que j’ai rencontrés au quotidien.”
Mark Joyce, former director of the technology chez Sky Betting & amp; Gaming
Mark Joyce to ajouté que ce poste avait contributed to the façonner professionnellement et personnellement et qu’il avait marqué an important chapitre de sa vie. Il n’a pas précisé les raisons de son départ of lui mais a déclaré qu’il avait toujours donné le meilleur de lui-même pendant ses six années au sein de l’enterprise, exprimant le regret de ne pas avoir pu faire plus.
” Je me souviendrai de cette période avec les meilleurs souvenirs et j’en tirerai les leçons pour essayer d’être meilleur que je ne l’étais hier.”
Mark Joyce, former director of the technology chez Sky Betting & amp; Gaming
Les futurs employeurs devront franchir un cap élevé
Les anciens collègues de Joyce lui ont souhaité bonne chance et ont fait des commentaires positifs sur son mandat chez Sky Bet. Rik Barker, CIO de Flutter, to note that there is a privilege de travailler avec the ancien director of the technology and he a souhaité bonne chance dans ses futurs projets of him.
The publication on LinkedIn n’a pas précisé les projets de Joyce pour avenir, ma avec un CV substantiel englobant une variété d’industries, il est peu probable que son voyage professionnel s’arrête ici. However, toute enterprise desireuse de the attracter must make a proposition substantielle pour surpasser Sky Bet.
Selon le dernier examen du lieu de travail réalisé par le site d’offres d’emploi Glassdoor, the operator s’est classé parmi les meilleurs employeurs du Royaume-Uni. Les hauts dirigeants de Sky Bet ont reçu des éloges pour avoir fait de l’entreprise un meilleur endroit où travailler et pour s’être adaptés aux défis du COVID-19.
